M-ICT战略初见成效：中兴通讯使能万物互联

去年5月，战略中兴市消保委家具办组织开展了2009年上海家具消费体验月活动。

另外，初见成效如果某个品牌厂商长期致力于自有品牌家具回收，有可能会让消费者觉得自己购买的家具是由旧家具翻新而来的。另一些不能再用的，通讯比如皮回收后，就不能再做皮了，可以把它打磨成皮浆，冷却，变成再生皮，制造再生皮沙发。

二是被不正规小厂加工再利用，互联成了换汤不换药的新家具。目前国内很多家具生产商都是作坊式生产，战略中兴走低端销售，以比较流行的板式家具为例，即使回收后木材也不能再利用，没有利润可图。他表示，初见成效针对今年3.15，能率提出的不再是以旧换新，而是升级换代。

回收行为可否持续旧家具流向何方？记者从相关部门了解到，通讯这些企业回收到的旧家具，通讯最终流入两种渠道，一是被翻新后重新进入二手市场或二级城市等流通渠道。在以旧换新活动中，互联市民看中新家具后，互联只须到月星家居填写一张家具以旧换新登记表，然后月星派专人上门服务，估价回收，最后由月星向消费者支付相当于评估价格5倍的家具现金券，这样不仅能省去不少处理旧家具过程中的烦琐程序，还能让旧家具再次创造价值，与国家大力推行的环保政策吻合。

装修后的其它废料则可被加工为再生砖、战略中兴再生水泥和再生骨料，只要以后的系统回收机构形成了，规范性和可持续性都会形成的。

据他介绍，初见成效建材家具废旧产品再利用的空间是很大的。家具行业专家一致认为，通讯面对目前竞争日益激烈的状况，要想从众多的家具企业中脱颖而出，提高家具产品附加值是制胜的法宝之一。

李永基认为，互联家具产品不能仅限于原来产品的价值，互联应该注重情感化、个性化、生命力、文化特性、服务等这些能够触动、激发消费者心理情感，并获得他们满意度和忠诚度的价值因素，这些都属于产品附加值的内容。中国的家具企业，战略中兴再不能走以牺牲资源为主的老路子，必须促进其朝着发展品牌的道路上前进。

受金融危机影响，初见成效国际市场家具购买力急剧下降。目前，通讯国内企业在家具研发设计方面仍较多依赖欧美舶来品，通讯行业中盛行拿来主义，这不仅直接影响了中国家具的原创性，造成中国加剧低价竞销的不良形象，而且还不利于自身品牌的培育。